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開(kāi)好美容院六大關(guān)鍵因素

來(lái)源:普麗緹莎美容院  瀏覽:  發(fā)布時(shí)間:2014/6/24 10:17:18  

  美容院連鎖店最直接的好處是能依靠總部的知名度,并依托總部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能有效降低投資成本和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。普麗緹莎經(jīng)眾多加盟店實(shí)證得出:加盟者加盟前期考慮的欠缺,導(dǎo)致在資金的預(yù)算失控,人員的管理失調(diào),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失利等原因,使后期的經(jīng)營(yíng)力不從心,那么在美容經(jīng)營(yíng)時(shí)如何規(guī)避不良因素,做到運(yùn)籌帷幄呢?

  一、合理的籌措資金,合理的投入資金。

  由于經(jīng)營(yíng)一家美容院還不錯(cuò),就想新增一家美容院,為了籌備開(kāi)美容院所需資金,向親朋好友或者向銀行抵押借用,就算新店順利開(kāi)業(yè),也會(huì)為了償還開(kāi)店前所借來(lái)的債務(wù),在經(jīng)營(yíng)上整天憂心忡忡,這種思想情緒無(wú)形中也會(huì)影響到員工,最終美容院的服務(wù)品質(zhì)也會(huì)下降,敏感顧客也會(huì)慢慢流失,業(yè)績(jī)自然就提不上來(lái)了,并且在經(jīng)營(yíng)中還需一部份資金投入,所以小編見(jiàn)意美容院經(jīng)營(yíng)者還是量力而行,根據(jù)自已的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,選擇在投入成本范圍內(nèi)的美容品牌加盟,不然,因新開(kāi)店帶來(lái)的壓力讓人高筑債臺(tái),合理分配資金的利用,理性投入,做好詳細(xì)的整體規(guī)劃才能在經(jīng)營(yíng)中得心應(yīng)手。

  二、控制好經(jīng)營(yíng)成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略

  做生意,就得追求利潤(rùn),開(kāi)美容院一樣,將利潤(rùn)最大化的有效方法就是控制經(jīng)營(yíng)成本,砍掉一分錢(qián)的浪費(fèi)就是增加一分錢(qián)的利潤(rùn),當(dāng)然,控制成本也不能過(guò)分節(jié)省,比如,美容院大廳,不能因?yàn)轭櫩投荚诓僮鏖g做護(hù)理,而將大廳燈換成孔燈及射燈,那么,如果是為了在用電上去過(guò)分節(jié)約,則會(huì)影響到美容院的形象,給人的印象不是很好。同時(shí),美容院在進(jìn)貨時(shí)也要有序計(jì)劃,庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)向都要詳細(xì)記錄,從中分析出滯銷(xiāo)產(chǎn)品,能及時(shí)調(diào)整周轉(zhuǎn),從而形成庫(kù)存無(wú)積壓,這也是控制成本的一種方法。

  三、人員管理

  經(jīng)營(yíng)者加盟美容院后,總部都會(huì)提供一系列的管理培訓(xùn)方案來(lái)支持加盟商,但是,完全依靠總部是不太現(xiàn)實(shí)的,美容院忽發(fā)事件還得經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)解決,因?yàn)檫h(yuǎn)水不能救近火,經(jīng)營(yíng)者還是要從地域習(xí)俗,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),員工需求等源頭上去找問(wèn)題,學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,提高自身的管理能力,很多美容院經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有了解員工的實(shí)質(zhì)情況,按照自己的思維要求員工來(lái)做事,于是就會(huì)員工集體抗議經(jīng)營(yíng)者的事情發(fā)生也就不足為奇了,最根本原因是經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有慎重考慮,正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題。

  四、學(xué)會(huì)管理顧客

  一把刀,正當(dāng)使用是工具,非正當(dāng)使用就是兇器,也就是說(shuō),美容院的顧客若管理好了,就會(huì)為美容院帶來(lái)效益,若是管理不當(dāng),就會(huì)失去價(jià)值,影響到其他顧客,甚至?xí)o美容院帶來(lái)負(fù)面影響。所以學(xué)會(huì)管理好顧客,建立良好的關(guān)系對(duì)美容院非常重要。

  五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)

  美容院加盟店與總部的關(guān)系不僅是合作關(guān)系,更是相互發(fā)展的微妙關(guān)系,因此,總部的規(guī)劃策略難免于加盟店因地域,活動(dòng)方案,及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展有差異,形成相互的不了解而產(chǎn)生埋怨,加盟商會(huì)認(rèn)為總部的決策不切實(shí)際,總部認(rèn)為加盟商在工作中不配合等情況,所以小編認(rèn)為,加盟商在選擇美容品牌時(shí),應(yīng)參照普麗緹莎作樣本,才能為每一個(gè)加盟商量身制定全方位的支持體系,與加盟商在合作上達(dá)到共贏。

  六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有自己經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不妨去吸起他人的長(zhǎng)處,因?yàn)槊廊菰盒袠I(yè)的經(jīng)驗(yàn)不是幾句就能概括的,必須要經(jīng)營(yíng)者將別人的經(jīng)驗(yàn)用于實(shí)踐中,親身去體驗(yàn),才能從中獲得更寶貴的經(jīng)營(yíng)之道。
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