|
|
|
| 首頁 > 新聞動態(tài) > 正文 |
|
|
員工要離開美容院知道怎樣留嗎 |
| 來源:普麗緹莎美容院 瀏覽: 發(fā)布時間:2014/10/20 17:19:34
|
|
一直困惑美容院經(jīng)營者不僅是拓客的問題，還有一個問題是有顧客人手不夠，員工的流動性過大，讓美容院經(jīng)營者總感到員工難留住，哪么，是什么原因讓員工流失？針對這些問題，美容院經(jīng)營者就要做到未雨綢繆，哪么經(jīng)營者怎樣做才能改變這種員工難留的局面呢。小編就以普麗緹莎美容院品牌連鎖店為例，從以下幾個方面來剖析普麗緹莎美容院留員工的管理措施，在這里小編還是多言一句，經(jīng)營者在經(jīng)營情況允許下，盡量給予員工想要的，留人要攻心。
一：針對上班不到一年的員工，經(jīng)營者要為這批員工多提供有助于她們個人及美容院發(fā)展相關的培訓和學習的機會，因為這類員工在經(jīng)驗和專業(yè)技能上不足，通過培訓學習，讓她們在美容院的工作中能感到經(jīng)營者對她們寄予期望和重任，從而讓她們對未來充滿希望。
二：對于在美容院工作達兩年的老員工，美容院就要在薪酬及福利上滿足這些員工的要求，很多經(jīng)營者為員工談到薪酬時，總不能對現(xiàn)承諾，讓員工一次次失望，最終員工都會流失，所以，經(jīng)營者在薪酬上的承諾不能空談，落到實處，否則，員工會不久后就會離開美容院。
三：那么在美容院工作三年的員因其專業(yè)技能成熟和薪酬得到最初的期望，這時經(jīng)營者就要給予最更多發(fā)展空間，將有潛力的員工著重培養(yǎng)，提供能力范圍內的崗位來肯定她們在美容院工作付出的成效。使她們更能著眼未來感到美容院的發(fā)展前景。
四，對待在美容院工作四五年以上的忠實員工，這時的經(jīng)營者也不能馬虎，想著這么多年的老員工不會輕易離開美容院，以感性的角度看待這個問題那就大錯特錯，往往這種員工因對美容院的整體經(jīng)營了如指掌，自已也在因多年的學習和磨煉，在各個方面都比較成熟，所以，這類員一旦離開美容院，就很難再回頭了，甚至會成為競爭對手。當然，若美容院有這樣的員工流失，經(jīng)營者就要反思，高薪高職位還不能留住她，哪么必定是美容院在經(jīng)營發(fā)展上與員工發(fā)展需要不匹配，也可以認為是美容院的企業(yè)文化存在問題，因為她們以不在乎物質的追求，更深層的問題應是美容院企業(yè)文化氛圍不能夠滿足她，所以，重新制定美容院的企業(yè)文化和營造更好的企業(yè)氛圍了。
總之，無論用什么方式留住員工，經(jīng)營者只要記住，員工才是美容院的生產(chǎn)力，只有打消員工的其它顧慮，滿足她們的要求，通過美容院的經(jīng)營理念和企業(yè)文化氛圍，讓員工心甘情愿留下服務于美容院，才能帶動新人的加入，讓美容院充滿活力，才會有更好發(fā)展前景。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
