王女士是一位剛剛30歲的女老板，也是名副其實(shí)的女強(qiáng)人，她位于武漢的輕醫(yī)美加盟店年收入超過(guò)300萬(wàn)。那么為什么有的人開輕醫(yī)美加盟店受顧客喜愛，短期內(nèi)很快就能回本，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，而有的卻還在為客單價(jià)低、沒(méi)客源等等發(fā)愁呢？
今天普麗緹莎美業(yè)品牌在采訪王女士后，結(jié)合上百家輕醫(yī)美加盟店的案例，總結(jié)出下面這些規(guī)則，要想開好一家輕醫(yī)美加盟店，作為老板一定要具備以下特質(zhì)：
1、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力：有的成功經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法復(fù)制的，但大部分成功經(jīng)驗(yàn)都是可以借鑒的，尤其在輕醫(yī)美行業(yè)，作為輕醫(yī)美加盟店的老板，一定不能閉門造車，固步自封，而是不斷的去分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，比如他們最近比較受歡迎的品項(xiàng)，他們的營(yíng)銷推廣方法，他們的經(jīng)營(yíng)管理模式，因?yàn)闀r(shí)間就是成本，與其自己去探索，比如直接復(fù)制別人已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)。
2、會(huì)管理客戶：作為美業(yè)顧問(wèn)，我看到太多輕醫(yī)美加盟店在開業(yè)之初，花大量精力、金錢、時(shí)間去不斷的拓客，但是效果卻甚微，這是因?yàn)橥乜碗m然沒(méi)有錯(cuò)，但一定要先確定好方向和方法，并且比起花大量精力去拓源源不斷的新客戶，好好維護(hù)一個(gè)老客戶，并且深挖她背后的資源，會(huì)給你的輕醫(yī)美加盟店帶來(lái)更多的驚喜，因?yàn)橥粋�(gè)精準(zhǔn)的客戶比一百個(gè)泛客戶更有用。關(guān)于怎么管理顧客，具體可以看這篇文章：《美容院如何將顧客分類成ABC型？》。
3、要有團(tuán)隊(duì)精神：作為輕醫(yī)美加盟店的老板，你一個(gè)人的賺錢能力一定是有限的，因?yàn)槟悴荒芡瑫r(shí)兼顧接待顧客、管理顧客、營(yíng)銷推廣等等工作，所以老板必須要有團(tuán)隊(duì)精神，不要擔(dān)心員工搶走了你的技術(shù)或者客源而一個(gè)人忙前忙后，而是應(yīng)該培養(yǎng)和復(fù)制人才，建立團(tuán)隊(duì)，這樣才會(huì)有更多的人能幫你去賺錢，你的輕醫(yī)美加盟店才能做大做強(qiáng)。
4、每日復(fù)盤和總結(jié)分析：輕醫(yī)美加盟店老板每日每周每月，都要帶著所有員工進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)分析，這樣才能發(fā)現(xiàn)之前的不足，即使彌補(bǔ)和改進(jìn)，而做得好的地方，需要全部的員工一起學(xué)習(xí)，只有這樣，你的團(tuán)隊(duì)才是成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
5、有清晰的目標(biāo)：除了定期的復(fù)盤總結(jié)外，輕醫(yī)美加盟店老板需要有清晰的目標(biāo)，大的從年目標(biāo)，到季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)，每天每位員工都要明確自己的目標(biāo)，同時(shí)做好獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)員工的工作熱情。
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